Innover pour durer. favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise

Favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise

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Fiche détaillée de "Innover pour durer. favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise"

Résumé

comment conjuguer innovation et durée ? où trouver l'idée qui permettra à l'entreprise de conserver un avantage compétitif durable ? l'auteur propose de créer une équipe edison.
une équipe qui veillera en permanence à ce que l'entreprise cultive le doute, la surprise, pour réinventer les marchés. une équipe ex-centrique qui s'ouvre à l'innovation et à la réinvention pour rendre l'entreprise indispensable. une équipe qui - à l'image de thomas edison - casse les codes, crée la rumeur et transforme les idées en or. le tout est nourri d'exemples qui vont de google à ikea, en passant par virgin, club med, smart, linux, apple, cirque du soleil, b & o, procter & gamble, zara, gap, dries van noten, häagen-dazs, nokia, motorola, coca-cola, unilever, sans oublier l'industrie automobile et informatique ni les enseignements de l'histoire des sciences.