Conduire un projet dans le tertiaire

Principes, démarche, outils et illustrations

Henri-Pierre Maders(Auteur)

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Fiche détaillée de "Conduire un projet dans le tertiaire"

Fiche technique

Auteur : Henri-Pierre Maders
Editeur : Organisation
Date de parution : 04/01/2000
EAN13 : 9782708123793
Langue : français
Catégorie : Qualité - Production - Logistique
Nombre de page(s) : 256

Livre en français

Résumé

Revoir les processus strat giques de l'entreprise pour
en am liorer la performance
Les grands principes, les phases, les outils, les
imprim s, des exemples.
Dans le secteur tertiaire, les entreprises les plus
performantes sont celles qui pr sentent les organisations
les plus adaptables. Cette flexibilit est rendue possible
par leur capacit conduire en permanence des projets
d'optimisation et de re-conception compl te de leurs
processus strat giques.
Mais comment installer cette culture projet, et comment,
apr s, conduire un projet de changement d'un processus
majeur dans une entreprise du secteur tertiaires'
Apr s avoir d crit les conditions pr alables
l'instauration d'un fonctionnement en mode projet, ce livre
pr sente les 5 tapes de la conduite d'un grand projet:L'initialisation du projet et de mise en place
du dispositif de gestion et de pilotage qui va de la
... Lire la suite
demande valid e la note de cadrage,La conception de l'organisation cible qui va de
la note de cadrage au choix du sc nario,La fabrication de l'organisation cible qui va du
sc nario retenu la r ception des travaux,La mise en place de l'organisation cible qui va
de la r ception des travaux l'acceptation des
changements,Le suivi et le contr le des r sultats du projet
qui va de l'acceptation des changements la certification
du processus.
Les membres des directions g n rales et des tats-majors,
les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les
chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs
et tudiant en 3e cycle en organisation y trouveront une
illustration de l'utilisation de la d marche et des outils
dans le cadre de projets r els.
Henri-Pierre Maders est co-fondateur de @2 Consulting,
soci t de conseil
en organisation d'entreprises et en formation. Consultant,
il pilote des
projets d'organisation et r alise des missions d'audit en
France et
l' tranger. Formateur, il assure notament la formation des
chefs de projets
des banques du groupe CIC. Auteur, il a d j publi
plusieurs ouvrages sur
la conduite de projet et les d marches et outils
d'organisation des
entreprises.
Pierre Lema tre, Directeur central en charge de la
Recherche et des Etudes au CFPB. Dipl m en psychologie, il
est sp cialis dans les projets strat giques des banques et
tablissements financiers. Il est auteur de plusieurs
ouvrages et de nombreux articles sur les d marches de
conduite de projet et les outils d'organisation des
entreprises.

Fiche technique

Auteur : Henri-Pierre Maders
Editeur : Organisation
Date de parution : 04/01/2000
EAN13 : 9782708123793
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Conduire un projet dans le tertiaire

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