Le management stratégique par le projet

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Fiche détaillée de "Le management stratégique par le projet"

Résumé
L'environnement des entreprises est aujourd'hui considéré comme complexe, turbulent, imprévisible, véloce...
Ces qualificatifs n'éclairent que la face la plus visible du phénomène, l'incontrôlabilité de l'environnement. Ils laissent dans l'ombre les mécanismes qui la causent et qui sont les véritables leviers managériaux : les projets plus ou moins risqués et subversifs des entrepreneurs et de leurs organisations. Le projet s'impose comme l'unité d'analyse pertinente du management stratégique. La capacité de générer, de sélectionner et de conduire des projets devient une compétence stratégique fondamentale pour les entreprises.