L'alchimie des singularités : bâtir une équipe avec la matrice de Ned Herrmann

Préface de Bernard Simonin

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Fiche détaillée de "L'alchimie des singularités : bâtir une équipe avec la matrice de Ned Herrmann"

Résumé
Plutôt cortical comme Obama, limbique comme de Gaulle ou quadri-quadrants comme de Vinci ?

Le modèle de Ned Herrmann met en lumière les préférences comportementales et cognitives au travers de quatre profils appelés " quadrants " : analyse, organisation, communication et créativité. Un véritable couteau suisse qui aide à répondre à des problématiques variées : faut-il continuer à se former dans sa zone de confort, ou au contraire travailler ses lacunes préférentielles ? Le manager doit-il balayer tout le spectre ? Comment éviter le clonage dans ses recrute­ments et parfaire son team building ?

Une certitude : ce modèle est un outil d'une efficacité redoutable pour les managers qui ont compris que l'excellence s'exprime avant tout dans les zones de préférence.
 
 
 
 
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