La conduite de projets ; les 101 règles pour piloter vos projets avec succès (3e édition)

Cousty, Jean-Jacques; Hougron, Thierry(Auteur)

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Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois anticiper, gérer, assurer et communiquer. Cette nouvelle édition est enrichie de 20 règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projets (gestion d'équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation). Chacune des 101 règles présentes dans ce livre résout une facette de la conduite de projet. Concrètes, elles sont accompagnées d'outils et de méthodes directement utilisables.

La conduite de projets ; les 101 règles pour piloter vos projets avec succès (3e édition)

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Fiche détaillée de "La conduite de projets ; les 101 règles pour piloter vos projets avec succès (3e édition)"

Fiche technique

Auteur : Cousty, Jean-Jacques; Hougron, Thierry
Editeur : Dunod
Collection : Fonctions De L'Entreprise ; Performance Industrielle
Date de parution : 13/05/2015
EAN13 : 9782100724857
Langue : français
Catégorie : Organisation des entreprises
Format : 240x155x20
Poids : 676g
Nombre de page(s) : 422

Livre en français

Résumé

Fiche technique

Auteur : Cousty, Jean-Jacques; Hougron, Thierry
Editeur : Dunod
Collection : Fonctions De L'Entreprise ; Performance Industrielle
Date de parution : 13/05/2015
EAN13 : 9782100724857
Langue : français
Catégorie : Organisation des entreprises
Format : 240x155x20
Poids : 676g
Nombre de page(s) : 422

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Plus d'infos

1 - Le projet se joue avant le projet.
Valider et développer l'idée. Evaluer la faisabilité et les risques. Vérifier "l'écologie" du projet.

2 - Lancer le projet pour réussir.
Identifier acteurs et actions. Construire le système de communication et d'information. Contractualisez votre projet.
3 - Préparer la feuille de route : le planning de référence.
Identifier acteurs et actions. Valoriser et organiser les actions. Résister à la pression ... ou l'utiliser.

4 - Le suivi et les mises à jour la navigation du projet.
Gérer l'information de projet et décider. Gérer et motiver l'équipe.

5 - Piloter le système d'information avec l'environnement.
Gérer les informations pertinentes. Gérer la qualité et la documentation.

6 - Eduquez (discrètement) votre hiérarchie.

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La conduite de projets ; les 101 règles pour piloter vos projets avec succès (3e édition)

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