Champ strategique entreprise

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Fiche détaillée de "Champ strategique entreprise"

Résumé
Le diagnostic stratégique de l'entreprise est traditionnellement constitué de deux volets : le volet interne (forces et faiblesses de l'organisation...) et le volet externe (menaces et opportunités de l'environnement).
Ce second volet n'est pas seulement commercial, il doit aussi intégrer les dimensions concurrentielles, technologiques, et cela dans une approche prospective. Cet ouvrage vise à donner un contenu aussi rigoureux que possible au diagnostic externe trop souvent négligé. Il s'efforce de rendre compte des derniers développements d'analyse stratégique de l'environnement. Il s'inscrit ainsi dans le courant d'économie industrielle appliquée qui a récemment renouvelé les modèles de diagnostic stratégique.