Greiners Wachstumsmodell : Krisen vorhersehen und effizienter wachsen

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Fiche détaillée de "Greiners Wachstumsmodell : Krisen vorhersehen und effizienter wachsen"

Résumé
In nur 50 Minuten Greiners Wachstumsmodell verstehenWarum verändern sich Unternehmensstrukturen? Greiner beantwortet diese Frage mit seinem Wachstumsmodell. Unternehmen durchlaufen während ihres Bestehens verschiedene Phasen (Kreativitätsphase, Steuerungsphase, Delegationsphase, Koordinationsphase, Kooperationsphase), während derer sie sich entwickeln, bis sie einen kritischen Punkt (bzw. eine Krise) erreichen, der nach Veränderungen in der Organisation und Unternehmensstruktur verlangt. Dabei werden Mitarbeiter, Funktionen, Unternehmenstätigkeiten und externe Faktoren des Unternehmensumfelds betrachtet. Durch die Analyse der Unternehmenssituation konnen Krisen so theoretisch abgeschätzt und vorhergesehen werden.Nach 50 Minuten konnen Sie:-Strukturveränderungen in Unternehmen erklären-die verschiedenen Wachstumsphasen und potenziellen Krisen identifizieren-das Modell auf Ihre Unternehmenssituation anwendenAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht
 
 
 
 
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