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Nouvel avant-propos. Le classique du managemenrt de projets à travers le cas de la Twingo.Sommaire :L'auto qui n'existait pas. L'acteur projet, portrait d'un rôle d'influence. Perspectives et problèmes de la conception intégrée.Public :Responsables R & D ; Responsables production ; Chefs de projet ; Directions générales
Bien qu'il traite de la Twingo, ce livre est la Rolls des livres de gestion. Cet ouvrage de référence est un tour de force, une démonstration de ce que la Recherche à la Française peut produire de meilleur. Une étude de cas passionnante et quelque peu déroutante. Enfin automobile et philosophie se trouvent réconciliées. Merci. Bois.
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